1. Alasan utama yang ingin dicapai dalam perencanaan sumber daya manusia pegawai
adalah ….
a. Sesuai dengan situasi mutakhir
b. Memuluskan pergantian manajemen perusahaan
c. Memudahkan distribusi pegawai sesuai bidang pekerjaan
d. Menjamin pelaksanaan operasi organisasi
2. Desain jabatan itu merupakan ….
a. Strategi mencapai tujuan khusus
b. Informasi lengkap tentang tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan
tersebut
c. Catatan atas hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus dimiliki oleh
seseorang
d. Proses pembuatan aktivitas spesifik dari seorang individu atau sekelompok
individu untuk mencapai tujuan organisasional tertentu
3. Inti dari spesifikasi jabatan adalah ….
a. Adanya kehalian spesifik yang dibutuhkan perusahaan
b. Pernyataan mengenai hal-hal yang berhubungan dengan pekerjaan yang harus
dimiliki oleh seseorang sebelum menduduki jabatan tertentu
c. Rincian tugas-tugas yang harus dilaksanakan untuk jabatan tersebut
d. Daftar catatan kemampuan seseorang yang dipercaya memegang jabatan
4. Salah satu manfaat dari adanya spesifikasi jabatan, yaitu ….
a. Sebagai jalur memindahkan pegawai yang tidak kompeten
b. Sebagai dasar pengukuran kinerja
c. Sebagai dasar untuk menyusun jalur promosi
d. Agar setiap pegawai bekerja sesuai bidang masing-masing
5. Jika perusahaan ingin menjaga keunggulan kompetitifnya (competitive adventage)
sekaligus mempertahankan pegawai berkualitas tinggi, maka manajemen sumber daya
manusia harus membuat kebijakan ….
a. Melengkapi rencana strategik organisasi
b. Mengubah rencana strategik secara berkesinambungan
c. Memberikan dukungan teknologi informasi yang terbaik
d. Memberikan fasilitas khusus bagi pegawai
6. Jika sebuah perusahaan ingin mencegah pengelolaan SDM yang secara mekanis hanya
akan menghasilkan output yang seragam maka dalam mengelola SDM harus
memperhatikan prinsip ….
Download file lengkap dan kunci jawaban
No comments:
Post a Comment